تاریخچه:
در سال 1963،
موسسه BCG
توسط بوروس هندرسون به عنوان بخش مشاوره و مدیریت صندوق امانات بوستون که
شعبه ای از شرکت بوستون بود، تاسیس شد. و در سال 1968 رسما از شرکت بوستون
جدا گردید.
BCG
شرکتی مشاوره ای است که دارای 61 نمایندگی در 36 کشور در سرتاسر دنیا می
باشد. مشتریان این شرکت از بین 500 شرکت بزرگ دنیا در آمریکای شمالی، آسیا،
اروپا و استرالیا هستند، با این حال شرکتهای کوچک که دارای عملکردی ضعیف می
باشند نیز از خدمات مشاوره ای این مرکز بهره می گیرند.
محدوده فعالیت
و زمینه تخصصی شرکت در رشته های زیر است:
- جنبه کارگزاری
-
نشان تجاری
-
توسعه شرکت
-
تجارت الکترونیک
-
جهانی سازی
-
فناوری اطلاعات
-
ابتکار و نوآوری
-
قدرت تفکر
-
بازاریابی و فروش
-
کارهای اجرایی
-
سازماندهی
-
ارائه راهبرد
- جنبه صنعتی
-
موضوعات مرتبط با خودرو
-
انرژی
-
خدمات مالی
-
خدمات بهداشتی
-
کالاهای صنعتی
-
رسانه و سرگرمی
-
خرده فروشی
-
تکنولوژی و ارتباطات
-
گردشگری
در ذیل هر یک
از موارد به صورت اجمال توضیح داده شده است.
نشان تجاری
نشان تجاری
هدایت کننده مهم شرکت در عملکردهای اقتصادی است. نشان یک شرکت تنها به یک
علامت منحصر نمی شود بلکه کالای تولیدی آن شرکت را از دیگر کالاها متمایز
می سازد. BCG
در این زمینه به مشاوره با شرکتها می پردازد.
توسعه شرکت
به شرکتها، با
ارائه خدمات مشاوره ای، در زمینه ایجاد وسیله، و حفظ راهبردهای پر اهمیت به
منظور ایجاد ارزش آفرینی بلند مدت کمک می شود.
تجارت الکترونیک
به مشتریان
کمک می شود تا به ایجاد و توسعه راهبرد در زمینه تجارت الکترونیک بپردازند.
همچنین چگونگی پشتیبانی از رابطه بین اعضا، نحوه جستجوی مصرف کنندگان و
خرید محصولات یا دریافت خدمات و همکاری رقبا در بازار به صورت الکترونیکی،
توضیح داده می شود.
جهانی سازی
BCG
به شرکتها کمک می کند تا به پنج عامل اصلی جهانی سازی دست پیدا کرده و
عملکرد و راهبردهای خود را بر این اساس طراحی نمایند.
1- شناسایی
هزینه ها و منافع مالی قابل دسترس.
2- چگونگی
توسعه توانمندیهای افراد.
3- شناسایی
جایگاه مشتریان، تامین کنندگان، رقبا و فرصتها.
4- شناخت
پویایی در بازارهای چین و هند.
5- بررسی
عوامل پیشرفت اینگونه رقبای آسیایی.
فناوری اطلاعات
شرکت نحوه
استفاده از اطلاعات و فناوری اطلاعات را برای بهتر کردن نحوه عملکرد و بالا
بردن سطح رقابت آموزش می دهد.
قدرت تفکر
قدرت تفکر به
عنوان راهبردی است برای پیشرفت و شرکت به مشتریان خود موارد زیر را پیشنهاد
می کند.
1- راهبرد
قدرت تفکر
2- پیشرفت بر
اساس قدرت تفکر
3- قدرت تفکر
به عنوان راهی برای حفظ نشان شرکت
4- چین و
کشورهای ارزان قیمت
5- قدرت تفکر
و ادغام چند شرکت
6- دارایی
خصوصی
بازاریابی و فروش
شرکت در این
زمینه به بررسی مسائل بازار از قبیل بازاریابی، فروش، قیمت گذاری و دیدگاه
مصرف کنندگان و مشتریان می پردازد.
کارهای اجرایی
هر صنعتی در
رقابت با سایر رقیبان ملزم است تا به سرعت پیشرفته و به اطلاعات روز دست
یابد. BCG
به رسیدن شرکتها به این امر کمک می کند.
سازماندهی
شرکتها و
سازمانها محیطی پویا . متحرک دارند و اصلی ترین عامل این پویایی انسان است.
بنابراین با سازماندهی رفتارهای شخصی و سازمانی افراد، این پویایی جهتی
سودمند پیدا می کند.
ارائه راهبرد
BCG
هنگام مشاوره با مراجعه کنندگان به رقابت شرکت مورد نظر با سایر رقبا و
راههای جدیدی برای شرکت در این رقابت توجه می کند و موارد زیر را در مشاوره
در نظر دارد.
1- برنامه
ریزی راهبردی
2- دیدگاه
راهبردی
3- مدیریت
خرید و فروش سهام
4- راهبرد
شرکت و بخشهای تجاری
موضوعات مرتبط با خودرو
این شرکت به
شرکتهای مرتبط با خودروسازی، تامین کنندگان و شرکا آنها نقطه نظراتی را در
مورد مدلهای تجاری ارائه می دهد.
انرژی
BCG
به شرکتها کمک می کند تا محیط تجاری پیچیده خود را هدایت نمایند. در این
راه از تمام صنایع فعال در زمینه های انرژی از قبیل آبی، الکتریکی، سوختی و
غیره بهره می برد.
خدمات مالی
با مشاوره در
این زمینه به شرکتها کمک می شود تا مسیر خود را در میدان جدید رقابت در
صنعت پیدا کنند و با توجه به احتیاجات مشتریان و پایه های اقتصادی در کسب و
کار موفق شوند. این مشاوره ها بیشتر برای بانکها، شرکتهای بیمه، کارگزاران
و سایر شرکتهای ارائه کننده خدمات مالی مناسب می باشد.
خدمات بهداشتی
ارائه مشاوره
در زمینه صنایع دارویی که در نتیجه فعالیت در زمینه تحقیق و توسعه بدست
آمده است. اینگونه مشاوره ها مناسب شرکتهایی است که در زمینه تهیه، پخش و
فروش دارو و وسایل پزشکی فعالیت دارند.
کالاهای صنعتی
این بخش به سه
دسته از صنایع مربوط است: خودروسازان و تامین کنندگان قطعات خودرو، صنایعی
که به سرمایه کلان احتیاج دارند و خدمات مکانیکی و مهندسی. شرکت به این سه
گروه کمک می کند تا با ماوراء حدود مدلهای سنتی کسب و کار آشنا شده و بر
این اساس به انتخاب نحوه افزایش ارزش بپردازند. همچنین در مقابل تهدیدات
مقاومت کرده و دست به ایجاد فرصتهای جدید در کار بزنند.
رسانه و سرگرمی
به رسانه ها
کمک می شود تا سطح اجرای برنامه خود را افزایش داده و به سطحی جهانی
برسانند. یا کیفیت برنامه ها به گونه ای باشد که مانند مولد عمل کرده و
تاثیرگذار باشند.
خرده فروشی
با توجه به
رفتار و احتیاجات مشتریان،
BCG
به شرکتها این اطمینان را می دهد که شرایط، مستحکم و مداوم بوده و همچنین
شرکت در بین رقبای خود پیشتاز است.
گردشگری
این مشاوره
مخصوص شرکتهایی است که به گونه ای با صنعت گردشگری در ارتباط هستند. مانند:
فرودگاهها، خطوط هوایی، هتلها و موارد مشابه.
شرح کامل هریک
از عملکردهای شرکت در آدرس
www.bcg.com
آمده است.