|
در کتاب استراتژی رقابتی چارچوب
جامعی از تکنیک های تحلیلی ارائه شده است تا به شرکت این توان را
بدهد که صنعت مورد فعالیتش را بطور کلی مورد تجزیه و تحلیل قرار
دهد، سیر پیشرفت آن را در آینده پیش بینی کند، رقبایش را بشناسد و
موقعیت خود را بهتر درک کند تا این تحلیل ها را بصورت استراتژی
رقابتی در کسب و کار خاصی در آورد. کتاب حاضر به سه بخش تقسیم شده
است. در بخش اول چارچوب کلی برای تحلیل ساختار یک صنعت و شرکتهای
رقیب در آن رائه شده است . در بخش دوم چگونگی بکارگیری چارچوب
تحلیلی توصیف شده در بخش اول برای شکل دهی استراتژی رقابتی در محیط
های صنعتی خاص توضیح داده شده است. بخش سوم این کتاب با بررسی
سیستماتیک و نظام مند تصمیمات استراتژیک عمده که شرکتها در رقابت
در یک صنعت چون ادغام عمومی ، توسعه اساسی ظرفیت، ورود به کسب و
کارهای جدید با آن روبرو می شوند، چارچوب تحلیلی را تکمیل می کند
(در بخش دوم فصل 12 به تفصیل در مورد سرمایه گذاری منفی "کاهنده")
بحث شده است.
در صورتی که خواننده صرفا به مطالعه
یک فصل بسنده کند ، شناخت کل چارچوب می تواند راهکارهای زیادی به
دست بدهد و به عنوان نقطه آغازین
برای مقابله با یک مشکل استراتژیک خاص باشد. بخشهای مختلف کتاب در
راستای تقویت همدیگر می باشند. فصل هایی که به ظاهر نقش چندانی در
موقعیت شرکت ندارند می توانند نقش اساسی در بررسی وضعیت رقبا یا
محیط گسترده یک صنعت یا برنامه های استراتژیک در حال تغییر داشته
باشد. مطالعه مطالب کل کتاب ممکن است ، دشوار به نظر برسد ، ولی
حاصل این زحمت، سرعت عمل و شفافیت کاری در ارزیابی موقعیت
استراتژیک و تدوین یک استراتژی رقابتی خواهد بود.
خلاصه
کتاب استراتژی رقابتی - خانم اعظم جلیلی |
استراتژی رقابتی